PŘÍNOS:

• Pochopení a využití osobnosti úpěšnéhho manažera pro efektivní fungování pracovního týmu.
• Zdokonalíte svůj osobnostní potenciál v roli manažera.
• Protrénujtete své silné stránky potřebné pro práci v týmu.
• Osvojíte si efektivní komunikační dovednosti manažera „vyjednávání, delegování, motivace, asertivní techniky, zpětná vazba, krititka“.

PROGRAM:

Role manažera a znaky silné osobnosti • kdo je týmový vůdce a znaky vedení, vůdcovství a delegování• faktory úspěšného manažera • konfliktní role v týmu, lidské zdroje a styly vedení (autoritativní, participativní)• komunikace mezi mananžerem a podřízenými (percepce, interakce) • motivace v pracovním prostředí, povzbuzování pracovníků• atmosféra a důvěra pracovní skupiny• efektivní styly vedení

Seminář je veden lektorkou s dlouholetou praxí v oblasti psychologie a managementu. Kurz je veden převážně praktickou a interaktivní formou za pomoci nácviků, testů, modelových situací, zpětných vazeb. Každý účastník dostane doporučení, které dovednosti dále rozvíjet a kultivovat tak, aby prohloubil svůj osobní potenciál a dokázal být silným a motivujícím manažerem.